Hogyan lesz 160 ezer forint értékű köszönőkártyából 250 milliós?

Kircsi Levente 2010. óta BNI tag. Első évében mindössze 160 ezer forint értékben tudott köszönőkártyákat begyűjteni. Nem meglepő, hogy év végén erősen motoszkált benne a gondolat: „Menj innen! Hátra se nézz! Hagyd ezt az egészet!” Hogy mégis maradt azt a BNI-ban tapasztalható fantasztikus emberi kapcsolatoknak köszönheti. És hogy azóta megbánta-e a döntését? Nem valószínű. Barátból […]

Fantasztikus BNI sztorik – „A profitért lépünk be a BNI-ba, de azért maradunk benn, mert…”

Jagodics Tamás, a Cégmenedzser Szoftver Kft. ügyvezetője is azért lépett be az egyik BNI csoportba, mint mindenki más: kapcsolatok, profit, üzleti partnerek. De ő miért maradt a BNI tagja? Ebből a rövid videóból kiderül….. Az idei NNH-ra a jegyedet itt tudod megvásárolni! „A BNI-ban a kapcsolatépítésen kívül más értékek is keltkezhetnek.” – kezdte Jagodics Tamás. […]

Hogy kerül egy zongora egy informatikai képzés előadásának pódiumára?

Valószínűleg nem mondok sok újdonságot azzal, hogy a vállalkozók döntő többsége kiváló abban, amit a vállalkozása képvisel. Versenyképes szakmai tudás, naprakész piaci információk. Egy kávé, vagy egy üdítő mellett a legtöbben képesek szenvedélyesen beszélni a szakmáról órákon át. De mi a helyzet akkor, amikor ki kell állni 30 ember elé és meg kell nyerni őket? […]

Fantasztikus BNI sztorik – „10-ből csak 2 vállalkozás lesz sikeres – Hogy kerülhetsz be a kettőbe?”

Túl sok a sikertelen cég Magyarországon. De mi a titka a kevés sikeres vállalkozásnak? Medgyesi Zoltán, Networking szakértő, BNI régióvezető erről beszél. Egy cég fejlődésének van egy bevált receptje, de mégsem lesz mindenki sikeres. Mi ennek az oka? A csapatban való együttműködés egy belénk kódolt ősi ösztön. Mégis azzal szembesülünk, hogy egyedül próbáljuk megoldani a […]

Fantasztikus BNI sztorik – Az alkalmazotti hozzáállás likvidálása

Van egy BNI tagunk, akinek sikertörténete hollywoodi filmekbe illik. Egy ember, aki nem dúsgazdag, de hihetetlenül boldog és sikeres. Ismerd meg Máté Gábor, a BNI Déli Régió vezetőjének történetét.   Bár Gábor 25 éve nagyon sikeres, mégsem szerepel a leggazdagabb emberek listáján. Talán azért, mert a legsikeresebb és a leggazdagabb emberek listája nem feltétlenül fedi egymást. Gábor azt […]

Ezt a videót látnod kell, ha minden egyes nap több időre lenne szükséged, hogy utolérd magad

A felmérések  –  és persze az emberiség egészségi állapota is – azt mutatják, hogy egyre túlterheltebbek vagyunk. A problémára két megoldás létezik: valaki feltalálhatná a 30 órás napot (ez az egyik); a meglévő időnkkel próbáljunk meg jobban gazdálkodni (ez a másik). Ebben a cikkben ez utóbbiról lesz szó…   Csináljuk, csináljuk, de nem hatékonyan A […]

Ki van a szobámban? A válasz érdekesebb, mint gondolnád…

Kétféle ember marad meg évek múltán is a gondolatainkban: az, aki pozitív, és az, aki negatív érzéseket váltott ki belőlünk. De hogyan kell menedzselni ezt a két, egészen ellentétes kapcsolatot? Meglepő, de két egyszerű szóval. A lenti videóból kiderül, mi is ez a két szó.     Március 26-tól Nemzetközi Networking Hét! Várunk egy fantasztikus […]

Hogyan zárjunk le egy beszélgetést anélkül, hogy bárkit megsértenénk?

Egy számunkra túlságosan időigényes vagy esetleg kellemetlen beszélgetés udvarias lezárása nem egyszerű feladat. A következőkben Ivan Misner, az entrepreneur.com szerzője és a Business Network International alapítója ad tippeket arra vonatkozóan, hogyan lehet gyorsan és egyszerűen, vagy bonyolultabban, de mindenképpen udvariasan távozni egy ilyen szituációból.   Kezdjük a leggyorsabb megoldásokkal! Egyszerűen mondjunk valami ilyesmit: „Örülök, hogy […]

A választ 90 és 200 óra között találod

Szeretnéd, hogy azonnal elhalmozzanak üzleti ajánlásokkal? Felejtsd el. Először valódi, mély kapcsolatokat kell építened networking partnereiddel. Íme, néhány jó tanács Ivan Misnertől, az Entrepreneur.com szerzőjétől, hogyan lehet ajánlások útján üzleti partnereket szerezni. „Mennyi időbe telik, mire elkezdenek beérkezni az első ajánlások, és hogyan lehet felgyorsítani a folyamatot?” Nos, az egyszerű válasz a „sehogy”, az összetett […]