Építs motivált, lendületes csapatot!

A munkatársak megtartása kulcsfontosságú az üzleti világban, hiszen a vállalatok hosszú távú sikere a kitartó és elkötelezett munkától függ. A vezetők számára kiemelten fontos a tervezhetőség, a folyamatos fejlődés – fókuszban a munkatársak motiváltságának megőrzésével. Íme, 3 tipp Chris Byerstől, az Entrepreneur.com vendégszerzőjétől, hogyan építs erős csapatot magad körül!

  1. Kelts jó benyomást! A kezdeti tapasztalatok meghatározóak. Hozz létre egy olyan „welcome” programot, amely segít megismertetni a vállalatot az új kollégákkal, elősegítve a hatékony és gyors beilleszkedést, például egy mini tréning keretén belül. Az első benyomás tartós benyomást kelt!
  2. Tartsd szem előtt a munkavállalói elkötelezettséget! Munkatársaid hatékony, hosszú távú együttműködése szempontjából rendkívül fontos a jó kapcsolat kialakítása. Azok, akik úgy érzik, hogy alulértékelik őket, félő, hogy előbb-utóbb más hajóra szállnak. Éppen ezért egy sikeres vállalat elengedhetetlen részét kell képezze a szervezeti kultúra. A kultúra a vállalat, az elkötelezettség sikerességének motorja!
  3. Biztosíts fejlődési lehetőséget! A hosszú távú együttműködés érdekében új tervek, állandó növekedés és fejlődés lehetőségét kell, hogy biztosítsd munkatársaid számára. A növekedés és az előrehaladás megteremtése nagyban hozzájárul ahhoz, hogy lendületes, tapasztalt vezetőket képezzen ki a cég házon belül, kialakítva az új szerepköröket. A továbblépés lehetősége, a szakmai és személyes fejlődés motiválttá, ambiciózussá tesz!

„Az „Aki ad, az nyer!”® típusú gondolkodás alapján tevékenykedő hazai vállalkozások esetében ez a fajta motiváció még magasabb szinten érhető el. A jutalékmentes üzleti ajánlásokra épülő, 30 éves múltra visszatekintő üzleti modellnek köszönhetően az egymásra való odafigyelés, a feltétlen bizalom és elkötelezettség a legnagyobb érték, amivel támogatni tudjuk egymást.” mondta Ferling József, a BNI® kommunikációs igazgatója.

Felhasználó: admin
Hasonló bejegyzések